县财政局坚持将绩效理念融入到预算管理的每个环节，灌输到每一个预算部门和财政资金使用单位，稳步推进全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设，力推预算绩效管理提质增效。

织好事前防护网，发挥“火车头”“作用。在预算编制环节，实现了绩效目标与部门预算编制同步申报、同步审核、同步批复，从源头上对绩效目标设置科学性、合理性、合规性把关，对未达到要求的项目不予安排预算资金。落实新出台重大政策、新增重大项目事前绩效评估全覆盖。明确规定对纳入当年新增财力和下年度预算安排，金额在500万元及以上的重大政策和金额在400万元及以上的项目，必须开展事前绩效评估，评估结果作为政府项目决策和财政资金安排的重要依据。

织好事中监控网，发挥“防火墙”作用。在预算执行环节，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。2022年我县部门预算整体支出和项目支出实现监控全覆盖，跟踪监控项目2527个，监控资金31.7亿元。通过事中绩效监控，强化了预算部门主体责任，对发现问题及时纠正，从而不断完善项目管理，加快预算执行进度，更好地推动了绩效目标实现。

织好事后评价网，发挥“守门员”作用。积极开展2021年全县所有预算部门（单位）的绩效自评工作，涵盖75个部门整体、212个预算单位2400个预算项目，涉及财政资金38.57亿元，实现了全年县级部门整体支出、预算单位项目支出绩效评价全覆盖。突出重点，督促每个预算部门至少选择1-2个与本部门履职密切相关的重大改革发展项目，开展重点项目支出绩效评价。加大县级重点项目支出绩效财政评价力度，选取财政投入大、涉及面广、社会关注度高的重大支出项目，实施财政重点支出绩效评价。2022年，部门评价实现全覆盖，75个部门评价重点项目105个，涉及财政资金12.5亿元；财政评价重点项目18个，涉及财政资金10.8亿元。

织好结果应用网，发挥“指挥棒”作用。以绩效评价结果为引领，不断强化预算绩效约束，建立绩效评价结果与预算安排挂钩机制，打破资金分配固化格局，优化财政资源配置。对评价结果较差的项目，部门要说明原因并提出整改措施，在预算编制、资金分配时从严从紧安排，优化部门支出结构；绩效运行监控中发现预算执行与绩效目标偏离较大，已经或预计造成重大损失浪费或风险的项目，督促部门采取申请调减预算或暂停项目实施等处置措施，保障项目有序实施，资金高效使用；将预算绩效管理考核结果纳入县委综合考核和县政府目标管理绩效考核范围。绩效评价结果对政府有效决策、部门有效管理发挥了积极的作用，财政预算也正从“记账单”向“成绩单”转变。（占娟）