近年来，为有效破解社区治理瓶颈，从根本上解决社区治理面临的痛点、难点，晋熙镇灵活使用“三手联弹”工作法，借力“四联四治”，搭平台、建机制、强服务，用心“访”、用情“听”、用力“做”，进一步激发社区活力，构建了新时代社区治理新格局。

主攻四级联动，夯实多方联动机制。四联，即党群联动、组织互联、责任联结、资源整联。一是本着“资源共享，共建共治，优势互补，互惠互赢”的原则，全面建立了以社区党组织为核心、社区自治组织为主导、社区居民为主体、县直联系单位等共同参与的“一核多元”社区治理新机制。二是以党建为引领，依托社区“大党委”，建立党建联席制度，下沉网格建立区域性网格党支部，延伸至封闭式小区单独成立小区党支部，实现从“单打独斗”到“团体作战”的治理格局。三是设立党群接待工作室，通过跟来访居民拉家常、听心声，在有效收集居民对民生实事意见建议的基础上，通过“党、警、物、居、业”协同联动，以“居民需求”为导向会商解决，搭牢“连心桥”。

狠抓四层治理，促进善治共融新体系。四治，即自治为基础，法治为根本，德治为支撑，善治为目标。为营造民主、协作、互助、和谐的社区治理环境，晋熙镇从进一步激发居民主体作用为切入口，将持续深化党建引领“红色物业”工作定为2023年度党委书记项目，通过发挥居民主人翁意识，以“民事、民议、民决”为导向，组织开展座谈会、议事会、评审会，聚焦“重堵难”点问题，推行“5+X”（社区党组织、小区党支部、物业、业委会、居民代表）共议协商机制，最终实现利益互融、文化互融、幸福互融，使居民从利益诉求的“被动者”变为“主动者”，从社区建设的“观众”变为“演员”。

紧扣平台搭建，强化服务基础提质效。一是搭建就业平台，提供个性化服务。一方面通过打造“三公里”就业圈，增设就业信息窗口，定期张贴招聘信息，拓宽信息来源渠道，大力提升就业服务水平。另一方面加强与辖区非公企业的联系，及时掌握用工需求，将最新讯息通过“敲门夜访”、微信群、公众号等方式进行发布，实现“足不出户”接收信息。同时，积极组织各类就业技能培训，安排有就业意愿的居民免费参加县级招聘会，并邀请专家答疑，让更多群众有能力就业、有信心工作。二是搭建文娱平台，提供互动化服务。为充分挖掘镇域内各项资源，创新主题党日活动形式，创新推出“主题党日沙龙”系列活动，通过党课开讲啦、红色教育现场实践等规定动作致力于打造特色化组织活动。同时，根据辖区群众需求，积极培育“社区诗词团”“小区广场舞联盟”等文艺组织，为居民搭建了自由文化“小舞台”，使群众也有了自己的小圈子，丰富了居民精神文化生活，提高了居民幸福感。三是搭建志愿服务平台，提供多元化服务。为进一步增强居民主体意识，聚焦精细化服务，彰显社区治理温度，根据辖区资源优势，在志愿服务活动组织、内容和机制上精准发力，组建“义诊团”“留守儿童妈妈团”“疫情先行队”等志愿者队伍，常态化开展疫情防控、关爱弱势群体、上门义诊、环境卫生等志愿服务活动。目前，共计1200余名在册志愿者，志愿服务2400人次。（黄清）