乡村振兴，人才是第一资源。近年来，江塘乡创新举措加强村级后备干部培养，着力打造一支高素质、爱农业、爱农村、爱农民的村级后备干部队伍，为乡村振兴注入源头活水。

拓领域“选苗子”，寻源头注活水。一是建立乡村人才库，各村将大学毕业生、致富带头人、非公企业负责人、退伍军人、优秀团员青年、优秀外出务工返乡经商人员等建立台账，注重从人才库中选拔人才。二是党员、村民代表集中推荐。村委会通过召开党员大会、村民代表大会推荐方式，公开推荐村级后备干部。三是各村将推荐人选报乡，由乡党建办牵头组织考试，择优录取。最后，乡党委对各村后备干部人选进行考察、谈话，研究确定各村后备干部名单，公示七天后，纳入村级后备干部人才信息库，进行重点培养。

健制度“育苗子”，提素质炼真功。一是要求每村必备两名村备干部，可实行到村上岗锻炼或担任村民组长。安排后备干部参加矛盾纠纷调解、环境治理、乡村振兴等工作，让其在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验。二是建立村级后备干部培养制度。充分发挥老同志传帮带作用，明确村“两委”中老同志以1带1方式帮助后备干部在村发展，通过言传身教，帮助提高后备干部责任意识和工作能力。自2021年换届以来，江塘乡现有22名村级后备干部，其中21名已上岗锻炼。

跟踪管理“纯苗子”，净队伍保纯洁。探索实行后备干部动态跟踪管理制度。要求村级后备干部每半年向村党总支部汇报一次思想工作，村委会每年年终对后备干部进行一次考核。对表现突出，办事能力强的重点培养，为后续村两委换届打下坚实基础。对思想松散、态度不端正、考核为“不合格”的后备干部，则及时清理出后备干部队伍，不断提高村级后备干部队伍的质量。（余绍芬）