5月以来，太湖农商银行“三好银行”创建工作开始紧锣密鼓地铺展开来。该行紧盯“三好银行”创建目标任务，稳扎稳打，步步为营，实施“三步法”力争成为安庆市农商银行系统首家挂牌成功的法人行社。

顶层设计，建章立制，走好组织领导“第一步”。自“三好银行”创建工作以来，该行党委高度重视，成立了以党委书记、董事长为组长的创建工作领导小组。全行上下形成了由分管行长主抓，职能部门制定方案，支行具体落实的“三好银行”创建机制。在近期的2020年度工作会议上，该行明确将创建“三好银行”提上日常重点工作议程，强调一抓到底，常抓不懈。通过压力层层传导，责任层层压实，方案逐步实施，行动各个到位，夯实了组织领导的第一步。下一步，该行将细化“三好银行”创建考核指标，完善相关规章制度，对标对表“三好银行”创建标准，为“三好银行”创建搭建四梁八柱性质的制度框架。

苦练内功，提升理念，走出行动自觉的“第二步”。激烈的同业竞争对服务技能与水平提出了更高的要求。“三好银行”创建是一项涉及全员参与，共同努力的系统性建设工程，需要每一位员工的倾心付出。如何将日常服务做优做良，如何将全行效益做大做强，如何将风险防范做稳做实，考验的是全行员工的行动自觉。今年来，该行将员工培训纳入常态化管理，按月召开专题培训会议。部门员工下沉基层网点开展业务培训，支行员工每周开展业务知识与技能大练兵，总行组织各类业务竞赛。通过以考促学，赶学比超，营造浓厚的学习和竞赛氛围。在提升内功的同时，积极引导员工实行寄行住宿式的工作方式，丰富业余生活，培育企业文化。全行员工主动将优质服务融入工作之中，让客户切实感受到宾至如归。人心齐，泰山移，“三好银行”正在该行每一员工的行动自觉中创建。

他山之石，可以攻玉，走向学习先进的“第三步”。4月份，该行党委书记、董事长亲自带队，参观学习了系统内“三好银行”创建成功的先进行社，带回了其他农商银行创建工作的先进经验。在引入外脑，学习先进的同时，该行聘请“三好银行”指导老师常驻我行配合开展创建工作。

幸福不会从天降，“三好银行”等不来！太湖农商银行聚焦“三好银行”创建，矢志达成创建目标，按下了“三好银行”创建的快进键。（太湖农商银行 章云峰）