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大石乡:“三转变”推动“联防长”制落地生根
发布时间:2020-03-19

  自全县农村地区推行疫情防控“联防长”制以来,大石乡按照疫情防控“网格化管理、小单元作战”要求,拓宽工作思路,科学高效推动“联防长”制工作落实,有力筑牢疫情联防联控、群防群控人民防线。
  从“信息员”到“联防长”,角色定位转变,高效推进选聘工作。防疫伊始,各村迅速设置防疫信息员,负责防控宣传、疫情摸排、信息上报等工作。推行“联防长”制作为防疫工作重要抓手,刻不容缓,为提高落实效率,该乡严格比照市县关于“联防长”选聘条件,优先在信息员中筛选,通过征询意见、考察审核,择优推荐、选聘为联防长,使之召之即来,来之即战,为疫情防控争取时间。
  从“填鸭式”到“定制式”,培训方式转变,全面提升履职水平。为明确联防长工作职责,提升工作能力,各村除召开集中培训会、制作发放工作指南以外,面向职业性质有差异、学习能力不太高、经验阅历待提升的被选聘人,乡、村业务人员、各网格长提供私人定制“教学方案”,因材施教,以“二三人小班教学”“一对一开小灶”形式巩固业务培训成果,同时通过QQ、微信群,及时答疑解惑、宣传引导。线上线下联动,确保各联防长学懂、弄通具体业务。
  从“关注事”到“分内事”,主观态度转变,切实增强责任担当。集中业务培训期间,共同学习习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神和防疫先进典型事迹,并通过举行简易的联防长选聘仪式,现场为联防长配备“九个一”(即:一本笔记本、一支笔、一个红袖章、一个口罩、一个工作证、一本聘书、一把雨伞、一盒印泥、一个文件袋),以及合影留念等形式,增强选聘过程“仪式感”和当选人员“使命感、荣誉感”,鼓励联防长以“主人翁”的姿态在疫情防控、脱贫攻坚、文明创建等基层治理工作中发挥更大作用。
  据悉,该乡共划分网格54个,设置联防组250个,选聘联防长250名。 (张伟伟)