为筑牢疫情防控第一防线，经开区按照疫情防控“网格化管理、小单元作战”要求，结合实际，围绕“五个一”扎实推进单元长、联防长工作。

一是建立一支队伍。依据地理位置和居住人口等因素，全区共划分为16个网格，网格下设50个联防组和76个单元，聘请50名“联防长”、76名“单元长”。　　

二是制定一套制度。出台了企业《单元长管理制度》、龙安村《联防长管理制度》，对单元长、联防长的产生和职责做出了明确规定；根据单元划分，制作责任牌，细化、规范化人员管理。　　

三是建一个工作群。单元长、联防长产生后，迅速建立了开发区业务工作群，及时在群里部署工作、答疑解惑，沟通更加便捷，提升了工作效率。

四是配齐一套装备。按照“八个一”标准，为单元长及联防长配齐装备，即：一个公文包、一本笔记本、一支笔、一个工作证、一打口罩、一把雨伞、一张聘书、一张摸排表，通过“亮身份、表来意”，促进工作开展。　　

五是组织一次培训。单元长实行“社会事务局-网格员”分级培训，联防长通过现场讲解应知应会知识、一对一演示皖事通注册等方式开展培训，提升“两长”业务能力。（县经开区）