为进一步做好招商引资工作，动态掌握招商工作进展情况，县科技经信局实行“4+2+1”模式落实招商引资考核机制，促进招商工作再上新台阶。
　　“4+2+1”模式是指，成立4个招商引资小分队，由一名班子成员任队长；队员由2个股室工作人员组成；每队1个业务员负责招商线索收集、项目对接、安商服务等工作。招商考核实行“按月调度、季度督查、半年小结、年终总评”工作制度，小分队奖惩实行捆绑机制，每月末进行情况核实，并通报考核结果。根据招商引资线索采用情况、项目落地情况、资金到位情况，对完成招商引资工作任务且作出突出贡献的小分队及其第一引荐人给予奖励，考核办法中着重强调首位产业的引进，对招入首位产业分队及个人实行奖励翻倍。
　　“4+2+1”模式招商引资考核机制的出台，大大提高了干部职工的招商热情。到目前为止，科技经信局已完成新签约功能性膜项目一个，已投产项目一个，续建项目一个，在谈线索5条。
　　下一步，县科技经信局将围绕自身优势，主动出击，不断拓展招商思路和方式，全力以赴抓招商，千方百计优服务，对我县首位产业项目进行“敲门”招商，切实把握每个细节，争取让每个优质项目早投产、早生效。（叶华宏）