一是规范工程招标。在土地治理项目实施过程中，对每个项目工程实行“五定”，即：定项目建设地点，定项目建设内容，定建设目标，定投资数额，定资金来源。所有项目实行公开招标，做到标段划分合理，应招尽招。项目实施过程中，确有项目工程需要变更的，一律执行《太湖县政府投资建设项目工程变更管理暂行规定》。
　　二是严格资金管理。坚持“三专”管理制度及县级报帐制，实行国库集中支付。财务报账工作推行“一次性告知制”，使项目建设单位、工程施工单位准确把握农发项目报账程序、报账要求，做到手续完备，票据规范，确保及时拨付资金，加快工程建设进度。
　　三是细化内控制度。实行“一工程一清单” “一工程一档案” “一设备一张卡”。对全部单项工程，逐一验收，逐一填写验收单；对每一个单项工程都制作一个档案卡，附录彩色照片，标注建设地点、规格、造价、建设单位、开工时间、竣工时间等信息；每台设备的发放都配有信息卡，标明产品型号及供货商，明确所有权、使用权及管护责任。(县财政局)