“解放思想大学习大讨论活动，是解放思想、抢抓机遇、做好本职、奋发作为的一剂良药，是解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高自己、提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。”晋熙镇党委书记赵和保接受本报专访时说。

赵和保说，为推动高质量发展，晋熙镇2018年主要打好“四大战役”。一是打好常态化工作正规战，在征地拆迁、文明创建、社区管理、森林防火、人口计生、社会保障、安全维稳诸方面一如既往真干事、干真事、干成事、不出事，在工业经济方面，帮助18家规上工业企业完成50亿元总产值，促成8个新项目尽快投产，确保“首镇之位”不滑坡。二是打好“三重”工作突击战，“一区三线”如期供地，“两点”建设快速推进，并全力配合“两区”创建工作。三是打好精准脱贫攻坚战。做到“三不变、两确保”，即：任务包保不变、网格管理不变、结对帮扶不变，确保260户619人脱贫、确保程岭村“出列”。四是打好乡村振兴大会战。深入理解乡村振兴的总要求，将善于经营城市、善于经营乡村、善于经营生态、善于经营项目、善于经营“窗口”的理念贯通其中，找准工作突破口。

赵和保说，晋熙作为全县首镇，区位特殊，责任重大。我们一头连接“三区”，一头连接乡村，首重之责、首镇之位、首善之区的使命时刻催人警醒。下一步，我们必须一肩挑两头，唱响“三首”歌。第一“首”是“首重之责”。聚焦大推进，在“三区建设”“三重”工作、脱贫攻坚上发力。全力以赴抓好征地拆迁，保障三区项目用地供应。抓好湖外湖开发项目，105国道征迁扫尾和后续安置。2019年计划脱贫425人，合力攻坚，确保我县顺利完成脱贫摘帽任务。第二“首”是“首镇之位”。聚焦高质量，在工业经济、招商引资、乡村振兴上发力。持续抓好“四送一服”“四督四保”，新建工业园，让小微企业集中落户，让返乡创业有舞台。抓紧众诚科技有限公司、泰杰电子新材料、花亭湖农产品物流园3个在手项目新增投资建设，抓好梅河生态农业、食必德茶业、香乡情生态旅游等6个意向项目落地，突出“以园招商”，找米下锅。壮大现代农业，坚持“旅游+”“文化+”“互联网+”的方向，坚持“山海经、田园诗、五彩画、科技舞、龙头戏”的思路，扶持龙头企业、承包大户、家庭农场、专业合作社、田园综合体，创县级以上示范3-5个;发展乡村旅游，充分利用资源优势、区位优势和“两区”创建契机，沿环库东线、赤百线打造乡村旅游经济带，其中环库线以特色民宿为重点，赤百线以休闲体验康养为特色，打造程岭村为乡村旅游重点村，把程岭的茶山竹海、天台山的天然氧吧“卖”出去;建设美丽乡村，打造“两区三线”(风景区、规划区，国道线、太北线、赤百线)美丽乡村带，变盆景为风景，整体提升窗口形象，持续打通道路硬化“最后一公里”;加强农村“三治”，抓好农村“五管”(管好山、管好水、管好路、管好地、管好人)，全面落实林长制、河长制、湖长制的同时，创造性尝试“路长制”;抓好农村“三变”，总结九龙成功经验，推广应用到10个条件具备村，争取70%的村成功“三变”。第三“首”是“首善之区”。聚焦大协作，在文明创建、综治维稳、党的建设上发力。紧紧盯住第五届文明县城和第三届文明县这个大目标，围绕考核指标，补齐省市督查短板，持续开展“七大提升行动”，动员8个社区以主人翁姿态投身网格管理，7个城郊村积极参与。重点抓好“两级阵地、两支队伍、两大排查、九大安全”，树立大稳定大安全意识，确保万无一失。牢固树立“责任田”意识，围绕六大建设总体目标，以省委巡视反馈的问题为重点，当下“改”、长久“立”，形成“党委书记-党建小组-‘点线长’-支部书记-党小组”五级工作体系，坚持支部书记“联述联评联考”制度，健全落实村级全程代理8项制度、中心工作“点长、线长、指挥长”“三长”负责制度，创新党建“月积分、季调度、年考核”制度，把党小组建在自然屋场，打通党员管理服务“最后一步路”，抓好镇村两级新时代文明实践站所建设。( 叶玲玲)